第5期
衡陽(yáng)市中心醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室編 二00五年九月二十八日
目 錄
◇ 院長(zhǎng)召開(kāi)辦公會(huì)，對(duì)省衛(wèi)生廳專(zhuān)家督查組提出的問(wèn)題實(shí)施整改
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◇ 市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)班在南岳召開(kāi) 陳蘭林書(shū)記在
會(huì)上作典型發(fā)言 …………………………………………………2
◇ “120”舉辦醫(yī)院管理年活動(dòng)知識(shí)搶答賽………………………3
◇ 醫(yī)院管理年活動(dòng)第二階段十月份工作重點(diǎn) ……………………3
◇ 順應(yīng)時(shí)代潮流 構(gòu)建和諧醫(yī)院 …………………………………4
院長(zhǎng)召開(kāi)辦公會(huì)，對(duì)省衛(wèi)生廳
專(zhuān)家督導(dǎo)組提出的問(wèn)題實(shí)施整改
2005年9月1日，院長(zhǎng)組織召開(kāi)了辦公會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及副科長(zhǎng)以上干部參加，會(huì)上，段曉明院長(zhǎng)將8月25日省衛(wèi)生廳專(zhuān)家督查組15位專(zhuān)家提出的問(wèn)題，逐項(xiàng)討論研究并提出整改措施。對(duì)醫(yī)院硬件存在的問(wèn)題，要求相關(guān)的后勤、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)盡力設(shè)法配備到位。對(duì)軟件方面存在的問(wèn)題如：醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)控、藥劑、人性化服務(wù)等，要求各相關(guān)部門(mén)限期整改，逐項(xiàng)落實(shí)到位，并由院領(lǐng)導(dǎo)、管理年辦公室人員組織定期檢查。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)院長(zhǎng)提出討論的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄，踴躍發(fā)言，集思廣益，提出了很好的整改意見(jiàn)，會(huì)議持續(xù)了一天。 （管理年辦公室）
市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)班在南岳召開(kāi)
——陳蘭林書(shū)記在會(huì)上作典型發(fā)言
2005年9月7日—8日，衡陽(yáng)市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)班在南岳召開(kāi)，市政府許滿(mǎn)意副市長(zhǎng)、市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及市直衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事科長(zhǎng)、黨委辦主任參加了會(huì)議。會(huì)上，四個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)（書(shū)記）作了典型發(fā)言，市衛(wèi)生局趙安民局長(zhǎng)作了全面總結(jié)，市政府許滿(mǎn)意副市長(zhǎng)作了重要指示。
我院陳蘭林書(shū)記在會(huì)上就如何“以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)為高效載體，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)”為主題，作了典型發(fā)言。陳書(shū)記在會(huì)上介紹了我院職工在醫(yī)院管理年活動(dòng)中的典型事例和具體做法，特別是介紹了我院如何采取措施提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心最敏感的“看病難、看病貴”的問(wèn)題及服務(wù)創(chuàng)新的一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還重點(diǎn)介紹了醫(yī)院管理年活動(dòng)給醫(yī)院帶來(lái)的新變化。
我院近幾個(gè)月的管理年工作，得到了市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，許多參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院管理年活動(dòng)所采取的有力措施和具體做法表示濃厚的興趣，希望今后加強(qiáng)與我院的工作交流。 （管理年辦公室）
“120”舉辦“醫(yī)院管理年活動(dòng)”知識(shí)搶答賽
9月3日，“120”急救中心利用星期六在醫(yī)院“120”學(xué)習(xí)室舉行了“醫(yī)院管理年活動(dòng)知識(shí)搶答賽”。科室全體人員分6個(gè)組（每個(gè)組一個(gè)醫(yī)生，一個(gè)護(hù)士，一個(gè)司機(jī)）參加了這次搶答賽，經(jīng)過(guò)激烈的較量，最終以總分決出了前三名。
“120”急救中心舉辦的這次搶答賽，氣氛活躍，內(nèi)容豐富。既有管理年活動(dòng)的內(nèi)容，又包含不同崗位的崗位職責(zé)，更重視業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的提高。收到了預(yù)期的效果。
醫(yī)院黨委陳蘭林書(shū)記、紀(jì)委彭江玲書(shū)記、付友生副院長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)“120”急救中心的工作提出了具體的要求。 （管冬香）
醫(yī)院管理年活動(dòng)第二階段十月份工作重點(diǎn)
1、按照我院《醫(yī)院管理年工作實(shí)施方案》督導(dǎo)和檢查，進(jìn)行階段自評(píng)，進(jìn)一步實(shí)施整改。
2、對(duì)上月“三個(gè)滿(mǎn)意度”調(diào)查和醫(yī)院管理年的考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)并公示。
3、弘揚(yáng)白求恩精神，舉辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)搶答賽。
3、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)并舉行競(jìng)賽。
4、舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)講座。
5、組織開(kāi)展“三個(gè)滿(mǎn)意度”調(diào)查（第三次）。
6、各級(jí)各類(lèi)人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和醫(yī)院規(guī)章制度，做到人人明了。
7、編印《衡陽(yáng)市中心醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》（第六期）。
（管理年辦公室）
順應(yīng)時(shí)代朝流 構(gòu)建和諧醫(yī)院
在中華民族悠久而燦爛的歷史進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧，始終是人們孜孜以求的理想，在新形勢(shì)下，以胡錦濤總書(shū)記為首的黨中央適時(shí)將構(gòu)建和諧社會(huì)作為我們黨執(zhí)政興國(guó)的奮斗目標(biāo)，順應(yīng)了時(shí)代潮流，反映了民眾心聲。胡錦濤同志進(jìn)而指出：“和諧社會(huì)是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)”。為我們指明了努力的方向。崇尚和諧是時(shí)代的呼喚，醫(yī)院作為社會(huì)大系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，也需要和諧。和諧醫(yī)院是醫(yī)患之間，醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會(huì)關(guān)系勻稱(chēng)、均衡、穩(wěn)定的醫(yī)院；是各種醫(yī)療資源兼容共生，形成合力，共同發(fā)展的醫(yī)院；是醫(yī)療、服務(wù)行為規(guī)范、井然有序的醫(yī)院；是職工利益運(yùn)籌得當(dāng)、協(xié)調(diào)兼和的醫(yī)院。
如果把中心醫(yī)院比作一棵樹(shù)的話(huà)，那么醫(yī)患和諧是土壤，文化建設(shè)是根，內(nèi)部和諧是干，外部和諧則是陽(yáng)光雨露。傳承共享生命價(jià)值的理念、構(gòu)建和諧醫(yī)院，才能使中心醫(yī)院這棵樹(shù)成長(zhǎng)為一棵根深、干直、枝繁葉茂、碩果累累的參天大樹(shù)。
醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院的工作重點(diǎn)，尤為重要。醫(yī)院各項(xiàng)工作有待復(fù)興，醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展任務(wù)非常繁重：基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)，各項(xiàng)改革有待推進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量這一恒久不變的內(nèi)涵有待不斷強(qiáng)化，醫(yī)療服務(wù)的深度、醫(yī)療發(fā)展的廣度還需要我們更深層次的去拓展。在今年的工作中，我們希望各部門(mén)以管理年活動(dòng)為契機(jī)，各負(fù)其責(zé)，所做的工作都要做到有計(jì)劃、有步驟、有安排、有措施，用辛勤的勞動(dòng)、出色的業(yè)績(jī)，為管理年活動(dòng)的完成劃上圓滿(mǎn)的句號(hào)。
讓我們攜手向前，不辱使命，共創(chuàng)美好明天。
讓我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，莫負(fù)時(shí)光，齊建和諧醫(yī)院！
（管理年辦公室）