通訊員殷君發(fā)、楊柳報道：2018年3月12日下午，申惠龍院長率副院長劉小平、鄒建軍、李珍發(fā)、蔣崢嶸及醫(yī)務(wù)部、黨政辦、護(hù)理部、總務(wù)科等職能科室負(fù)責(zé)人實地考察調(diào)研了華新分院，并主持召開院長辦公會議，專題研究華新分院建設(shè)等問題。
    會議首先聽取了華新分院管理辦負(fù)責(zé)人尹軍的匯報，參會人員就華新分院建設(shè)等事項進(jìn)行了深入討論研究。會議要求，要明確總體思路。華新分院辦院總體思路是：大?？菩【C合，做強做優(yōu)。要理順管理架構(gòu)。華新分院的管理實行“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理模式，華新分院綜合管理辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。要完善功能分區(qū)。按照規(guī)劃科學(xué)、流程合理、配套有力的要求，整體考慮醫(yī)療、檢驗、放射、門診、教學(xué)綜合因素，進(jìn)一步完善華新分院的功能分區(qū)，提升醫(yī)療服務(wù)功能，并與新院搬遷相結(jié)合，在人力物力財力上不能造成浪費。要加強學(xué)科建設(shè)。加強兒科、婦科、產(chǎn)科學(xué)科建設(shè)，大力培養(yǎng)人才。以危急重癥孕產(chǎn)婦救治中心、危急重癥兒童和新生兒救治中心為契機(jī)，加強華新分院急診科建設(shè)。要加強后勤保障。要立足長遠(yuǎn)，謀劃華新分院后勤保障改造，推進(jìn)精細(xì)化管理，持續(xù)加大力度，確保華新分院正常運轉(zhuǎn)。